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山西電信“四項提升”扎實抓電費管理效能

覽潮網12月5日訊   降本增效是企業可持續發展之路,電費管理效能提升是公司降本增效的重要舉措。為了進一步提高電費精細化管理水平,提升電費使用效能,山西電信“四項提升”扎實抓電費管理效能,實現了電費有效管控。1~9月,山西電信已節約電費752萬元。

明確責任事項,提升管控意識。省市兩級公司成立跨部門電費效能提升工作組,明確管控事項和效能提升職責,從夯實基礎、重點突破、分析優化、推廣激勵四個方面制定了效能提升舉措,明確了壓降金額目標和事項目標。公司黨委書記、總經理靳建勇為全省電費效能提升團隊寄語并親筆簽名,激勵工作組成員團結協作,做到思想到位、責任到位、措施到位、考核到位。

加快轉供電改造,提升壓降效果。山西電信省市運維部門通過多頻次的現場考查,與供電單位多次溝通,攻堅克難,完成441個站址的轉供電改造和663個站址的轉供電單價下調,電費平均單價下降11%,節約電費253萬元;充分利用國家電力改革優惠政策,全省數據中心機樓直接參與電力交易,實現電費單價再下降,節約電費70萬元。

推進“辭舊迎新”,提升用電效能。山西電信網發、運維部門在工程建設中積極創新應用新型節能技術和產品,在技術節能指標上加大評分值。采用更加節能的水冷空調和氟泵空調、SCB11變壓器、冷源傳送效率更高的精確送風系統、試點采用節能的余熱回收技術、試點采用效率更高的熱管背板技術,降低機房用電PUE值、減少機樓初期低負荷情況下的損耗。加快淘汰落后低效設備。目前,共優化匯聚類設備27套、接入類設備3121套、電源類設備213套,節約電費60萬元,充分提升了設備用電效能。

杜絕“跑冒滴漏”,提升精細化管理。山西電信運維部對機房用電從三個方面實行了精確化管控。首先,將與能耗相關的要求及參數加入日常巡檢工作范疇重點關注,并通過電子化手段實現信息實時傳送和閉環管理,保證了工作的有效落地。其次,重點開展機房環境升溫工作,對不同業務等級、不同機房類型規范不同的環境溫度要求,并在空調醒目位置張貼溫度設置值,避免了空調的無效耗電。最后,對發生電費實行標桿化分析管理,針對不同區域不同時段不同房屋結構利用PUE值動態調整用電標桿,做到了“一站一標桿”,當實際電費與標桿偏差超過10%時產生告警和提示跟蹤處理,并在報賬過程中重點審核。2019年,通過數據稽核發現并處理異常電費站址1993個,節約電費123萬元。省市公司跨部門成立專項工作檢查組,抽取異常站址進行現場檢查,保證問題處理的及時性和可靠性,杜絕一切跑冒滴漏。此外,省市公司還通過分時段開啟電梯、營業和辦公區域人走燈關、辦公設備人走機停等方法,在點滴中落實精細化管理。

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